管理学问（管理学问答）

管理是一门学问,也是一门艺术,掌握哪些核心工作,能树立管理威信呢?

在职场当中，不仅当一名好员工是需要询问的，其实当管理也是学问也是艺术，必须要抓牢核心工作，才能够树立好自己的管理威信，这样才能够更好的发展后续工作。

如何成为优秀的管理者2 自我管理：集中精力做好需要做的事 管理者需要解决很多比较实际、专业的事务，需要过硬的业务能力和素质，从而在组织中“让人心服口服”。

以人为本，科学管理。管理是一门学问，也是一门艺术 也就是说，管理要有技巧，要讲方式方法，使职工乐于接受。班组安全管理要坚持以人为本 。

带人是一门艺术，掌握带团队的1核心、4重点、6角色、10注意，就不会自己累到死了。德鲁克说过：“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。所以，管理者带团队的核心就是在团队中树立威信，让团队成员愿意追随你。

管理学是一门什么学问呢?

1、作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

2、管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化的需要产生，目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置（人、财、物）等因素，提高生产力的水平。

3、管理学是一门综合性交叉学科。管理学基本概念 管理学是一门研究人类社会管理活动中各种现象及规律的综合性交叉学科，涉及数学、社会科学、技术科学、新兴科学等不同领域的学科。

管理者应当知道的十大管理技巧是什么?

目标管理：设定明确的目标和指标，并通过不断追踪和评估，确保企业各层级和部门的工作都朝着实现这些目标的方向努力。

例如：开会应到10人，按时到会6人，迟到4人，用积分制管理，可以对迟到的4人不处罚，对按时到会的6人每人奖20分，结果是一样的。所以，这种管理方式克服了传统管理以监督、处罚为主的弊端。

除了这些技巧之外，还有很多是我们的管理者要知道的，比如忍辱负重、整体至上、顺水行舟、血浓于水、利益至上、法不容情、知彼知己、持续的原则。

威信树起来，才能一呼百应 一个好的领导者，集中到一点，就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们，所以，威信是管理者的第一要素。

一是组织结构清晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定近、远期战略目标。二是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台，这个平台上充满竞争、激励、开放、交流。