五同时是指什么（什么叫五同）
两管五同时指的是什么
1、两管五同时是我国安全生产责任制的一种法律制度的简称。
2、“五同时”就是：制订工作生产计划的同时制订安全措施和方案；布置工作生产任务的同时布置安全注意事项；检查工作生产质量进度的同时检查安全隐患；总结工作生产的同时总结安全经验教训；评比表扬生产工作先进的同时评比表扬安全生产积极分子。
3、组织安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。其内容可分为两个方面：纵向方面各级人员的安全生产责任制，即各类人员的安全生产责任制；横向方面的安全生产责任制，即各职能部门的安全生产责任制。
4、就是不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基 层、直插现场。
5、在生产中必须做到“五同时”：即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全生产六大纪律进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽扣，正确使用劳动防护用品。二米以上的高处悬空作业，无安全设施的必须戴好安全带，扣好保险钩。
6、施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
五同时是指什么
五同时，即指在改建、扩建、新建、技改等项目时，主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”的“三同时”制度和在处理安全与生产的关系上，应坚持“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”的“五同时”原则。
安全生产五同时是在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产，简称为“五同时”。
安全生产五同时原则指的是企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。
法律分析：安全生产五同时：生计计划有安全生产目标和措施；布量工作有安全生产要求；检查工作有安全生产项目；评比方案有安全生产条款；总结报告有安全生产内容。
安全生产五同时是指哪些
安全生产五同时是在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产，简称为“五同时”。
安全生产五同时原则指的是企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。
法律分析：安全生产五同时：生计计划有安全生产目标和措施；布量工作有安全生产要求；检查工作有安全生产项目；评比方案有安全生产条款；总结报告有安全生产内容。
法律分析：安全生产的五同时是在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产，简称为“五同时”。企业部门的各级领导人在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。安全工作的“五同时”原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。
